成為單位的新人，重新學習業務適應單位的過程
重考分發和商調，成為單位的新人，需要重新適應工作和單位，邊做邊問，只有當問題有解決方向，實際處理不斷累積經驗並減少未知，壓力才會逐漸減輕，明天才能繼續上班。
重新成為單位的新人
職場環境影響工作心態
幸運地是待過的單位都還不錯，不管是主管、同事還是不同局處課室之間，彼此互相尊重，能夠以正向態度面對工作，同事之間會為了解決業務上的困難，大家集思廣益或共同努力，讓業務有解決的辦法。
明確的制度，友善包容的主管同事，進入其中也會變成一員。
那樣的工作環境，雖然很忙，但知道自己在忙什麼，業務上也不是為反對而反對，不是為推工作而防衛，而是清楚彼此之間的權責，以及主次之別而商討工作安排。
這也導致每次要離開原單位到新單位報到，因為已經習慣原單位，會害怕有很長一段時間的適應期，甚至害怕自己會後悔調動。
消極的工作態度
重考分發和第一次商調的時候，忘記自己變成單位的新人，一直被退文或是別人問我為什麼，因為剛接觸業務回答不出所以然而心情煩躁，最後工作消極只想照舊做，甚至是生氣為什麼不能全部照舊做就好。
久了在職場變得越來越尖銳，看著被退的公文感到不舒服，習慣說不，對於單位和主管同事抱持著排斥、心緒難平，甚至是影響到人際和工作，開始遺忘該怎麼友善。
如果是不友善的單位，最好的解方其實是再換一個單位，但異動是需要時間，重考分發不確定性高，短時間內再商調，收到面試通知並獲得錄取困難度大增，原單位也不太願意放人。
即使經過種種困難來到新單位或回到上一個單位，已經改變的工作心態需要更多時間來復原。
但以我這幾次轉換單位的經驗，發現很多時候不是單位不友善，而是我自己還沒有適應新環境，不安的心境表現在工作態度上。
工作心態影響如何對待業務
正向看待身邊周遭
想走又走不掉，如果繼續消極和抗拒下去，上班心情會很不快樂，工作很難十全十美，主管同事會變，業務會變，好單位壞單位其實也會改變，只要優點大於缺點或缺點可以接受，那這個單位基本上就可以繼續待下去。
改變其他人的想法不如改變環境，但綁約期限內無法調動或是個人因素無法異動，例如偏鄉可選擇的單位少、有經濟壓力不能待業等，這類沒有辦法改變環境的情形下，需要轉念改變想法。
試著找出單位優點然後寫下來，並在工作中如果發現其他不錯的點，就繼續添加，正向看待所處的位置，有助於肯定自己並增加能力，舉例來說，主管同事相處融洽，身為其中一員的你同樣有良好的人際交際能力。
對於缺點或抱怨的事情，試試看不一樣的思考方式。
像是單位裡的前輩都準時上下班，只有自己一個新人天天加班，認為前輩把困難不好做的業務給自己，調整思維為是不是業務上手熟悉後，也可以跟同事一樣準時上下班，對於多年在忙碌業務單位的社畜，準時上下班這件事情是需要心境轉換和練習，有人帶頭跟著做是最好的開始。
關於公務員這個職位也是一樣的想法，找出優點並用不同角度看待缺點。
以公務員薪水為例，科技業看公務員覺得薪水太低，但相較文組出路其實還不錯；被人詬病的官僚僵化，其實是分層負責；考試分發到超時加班且流動率高的單位，表示能夠接觸的業務多，升遷機會也多，以後換其他單位也比較不 會排斥，畢竟業務難度是相對的。
當新人重新學習
以我自己來說，為了回家鄉商調，成為了單位的新人，又從社政跨民政，重頭學習新領域，也重新適應單位風氣。
小單位相較大單位，遇到的問題多樣性和複雜度較小，每當發生沒有同事做過的問題，同單位沒有人可以詢問，常常只能問主管、問鄰近甚至跨縣市的公所、問地方政府和中央，開始新人時期必經之不斷詢問和研究規定的過程。
在地方政府時，對於其他地方政府或公所來電詢問，我總是很有耐心地回覆，準備商調離開之際，甚至幾個公所業務對應的承辦人，寫了小卡片或準備小禮物，恭喜我回家鄉。
所以當重回到新人時期，卻發現詢問過程不是每個人的態度都很友好，說實話，相當受挫，但慶幸的是，還是有願意回答甚至是樂意分享執行細節的承辦人，真的是心存感激。
辦理業務最怕的是不知道該怎麼做，未知會讓人恐懼，只有當問題有解決方向，實際處理不斷累積經驗並減少未知，壓力才會逐漸減輕，明天才能繼續上班，等業務上手就會將離職拋諸腦後。
對我而言，學習新業務並不算困難，遇到挫折不是失敗，只是一次嘗試，嘗試的結果跟自己想像不一定相同而已。
反而換單位後覺得最吃力的是適應單位風氣，鄉下人治色彩嚴重，不管是人情交際和做人做事，都重新被再教育一番，還在學 習如何更圓滑地處事。
依法行政，遠比想像中更困難，一度崩潰，撇除這點，大部分都適應得差不多了。
結語
商調到新單位初期，常在一天的結束之際，反思到底是這個環境排斥自己，還是自己排斥這個環境，但不管上班發生什麼事情，最後都會感謝並肯定願意踏出嘗試的自己，不論嘗試的結果是好是壞。
