數據實例看公務人員考績法現行規定和修正草案
最近公務人員考績法修正草案熱烈討論中,於是查過相關數據,進一步瞭解公務人員保障暨培訓委員會保障事件決定書查詢系統裡各種考績態樣,決定寫現行規定和修正草案的對照。
Contents
考績等次及分數
現行規定:甲、乙、丙、丁
依現行公務人員考績法第6條規定:年終考績以一百分為滿分,分甲、乙、丙、丁四等。
修正草案:傑出、優良、良好、待改善、汰除
公務人員考績法修正草案第七條規定:年終考績以一百分為滿分,分傑出、優良、良好、待改善、汰除五等次。
對照表
從下表對照可以看出影響最大的兩群人,第一群是考績分數80-84分,原考列甲等,在修正草案中和乙等合併為良好;第二群是考績分數50-59分,原考列丁等免職,在修正草案中和丙等合併為待改善。
分數 | 現行規定 | 修正草案 |
---|---|---|
90分以上 | 甲 | 傑出 |
85-89分 | 甲 | 優良 |
80-84分 | 甲 | 良好 |
70-79分 | 乙 | 良好 |
60-69分 | 丙 | 待改善 |
50-59分 | 丁 | 待 改善 |
49分以下 | 丁 | 汰除 |
考績比例
現行規定:甲等不超過75%為共識
甲等不超過75%
現行並無明文規定考績甲等比例,實務執行上依行政院人事行政總處90年研商會議結論最高不超過75%為共識。
近年(106-109年)的考績情形,不管是在中央機關或是地方機關,考績比例差不多都是甲等75%,乙等25%,丙丁等不到1%,只有110年甲等比例來到80%左右。
如既定印象,甲等的比例以簡任最多(約94%)、薦任次之(約77%)、委任最少(約66%%),考績丙等人數,薦任比委任多,每年都有人被打丁等免職。
106-110年考績人數及比例
統計的考績人數及比例,只有一般人員( 簡任/派、薦任/派、委任/派),不含各機關醫事人員、司法人員、法官、檢察官、外交人員、警察人員、交通事業人員、審計人員、主計人員、關務人員、政風人員、人事人員。
其他人員考績數據請自行查詢銓敘部統計年報。
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
106年考績人數及比例 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
機關 | 甲等 | 乙等 | 丙等 | 丁等 | ||||
人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | |
總計 | 111,763 | 75.2% | 36,518 | 24.6% | 283 | 0.2% | 1 | 0% |
簡任 | 6,496 | 94.6% | 369 | 5.4% | 2 | 0% | 0 | 0% |
薦任 | 76,575 | 77.5% | 22,028 | 22.3% | 146 | 0.2% | 1 | 0% |
委任 | 28,693 | 66.8% | 14,121 | 32.9% | 135 | 0.3% | 0 | 0% |
107年考績人數及比例 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
機關 | 甲等 | 乙等 | 丙等 | 丁等 | ||||
人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | |
總計 | 111,579 | 75.1% | 36,799 | 24.8% | 296 | 0.2% | 1 | 0% |
簡任 | 6,620 | 94.9% | 347 | 5.0% | 6 | 0.1% | 0 | 0% |
薦任 | 76,984 | 77.2% | 22,569 | 22.6% | 170 | 0.2% | 0 | 0% |
委任 | 27,975 | 66.6% | 13,883 | 33.1% | 120 | 0.3% | 1 | 0% |
108年考績人數及比例 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
機關 | 甲等 | 乙等 | 丙等 | 丁等 | ||||
人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | |
總計 | 113,502 | 75.2% | 37,192 | 24.6% | 264 | 0.2% | 3 | 0% |
簡任 | 6,801 | 94.3% | 400 | 5.6% | 8 | 0.1% | 0 | 0% |
薦任 | 78,774 | 77.4% | 22,865 | 22.5% | 146 | 0.1% | 1 | 0% |
委任 | 27,927 | 66.5% | 13,927 | 33.2% | 113 | 0.3% | 2 | 0% |
109年考績人數及比例 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
機關 | 甲等 | 乙等 | 丙等 | 丁等 | ||||
人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | |
總計 | 116,308 | 75.9% | 36,678 | 24.0% | 90 | 0.1% | 2 | 0% |
簡任 | 6,496 | 94.6% | 369 | 5.4% | 2 | 0% | 0 | 0% |
薦任 | 76,575 | 77.5% | 22,028 | 22.3% | 146 | 0.2% | 1 | 0% |
委任 | 28,693 | 66.8% | 14,121 | 32.9% | 135 | 0.3% | 0 | 0% |
110年考績人數及比例 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
機關 | 甲等 | 乙等 | 丙等 | 丁等 | ||||
人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | |
總計 | 150,810 | 80.4% | 29,469 | 19.6% | 62 | 0% | 1 | 0% |
簡任 | 6,949 | 95.9% | 299 | 4.1% | 2 | 0% | 0 | 0% |
薦任 | 84,862 | 82.1% | 18,536 | 17.9% | 34 | 0% | 1 | 0% |
委任 | 28,999 | 73.1% | 10,634 | 26.8% | 26 | 0.1% | 0 | 0% |
修正草案:傑出及優良不超過15%
傑出及優良不超過15%
公務人員考績法修正草案第七條明文規定比例上限,傑出人數比率不得超過百分之五,並應附具理由;合併優良以上人數比率不得超過百分之十五。
依下表按職等分來看,行政機關公務人員簡任第10職等累計百分比為5.93%,薦任第9職等累計百分比已達18.49%,很有可能未來只有簡任能拿到傑出,薦9能拿到優良,薦8以下只有良好。
111年行政機關公務人員概況按職等分 | ||||
---|---|---|---|---|
官職等 | 人數 | 百分比 | 累計百分比 | |
簡任(派) | 簡14 | 514 | 0.31% | 0.31% |
簡13 | 444 | 0.27% | 0.58% | |
簡12 | 1,333 | 0.81% | 1.4% | |
簡11 | 3,064 | 1.87% | 0.3% | |
簡10 | 4,378 | 2.67% | 5.93% | |
薦任(派) | 薦9 | 20,614 | 12.56% | 18.49% |
薦8 | 18,900 | 11.52% | 30.01% | |
薦7 | 46,879 | 28.57% | 58.58% | |
薦6 | 21,787 | 13.28% | 71.86% | |
委任(派) | 委5 | 25,565 | 15.58% | 87.44% |
委4 | 9,393 | 5.27% | 93.16% | |
委3 | 7,882 | 4.8% | 97.96% | |
委2 | 1,034 | 0.63% | 98.59% | |
委1 | 2,309 | 1.41% | 100% |
強迫分配的考績比例制
固定比例的不公平
考績比例制就是和全機關的公務人員評比,比什麼?比有沒有當主管、有沒有背景、是否善交際、可以接多少業務。
即使依工作能力打考績,因為考績比例緣故,認真做事的人仍然不一定能得到甲,比例制不能解決現行考績造成長年拿乙向下沉淪的問題。
實務上有同事非常認真,但因為負責業務偏例行性沒有亮點,或是能力緣故接的業務量沒有其他人多,所以連年拿乙,在意考績決定換單位,但連年考績乙連通知面試機會都沒有,最後轉念不期待考績,只做輕鬆的業務。
修正草案限縮優良以上不超過15%,更是造成未來可能只有主管拿優良以上,甚至更極端一點,主管拿傑出,有背景拿優良,其餘人員都是良好。
在組織編制小的單位更容易感到不平衡,尤其是在學校,正式人員人數少,如果只有三個人,主管、有背景、沒背景,沒背景那 位應該會連年吃乙或良好。
下面的案例說明了,沒有背景的人,即使勇於任事成為主管,依然只有現行規定連年拿乙(25%),未來草案連年拿良好(85%)的份;即使直屬主管認為部屬優秀想要給予甲,也會在考績會受限於比例,而被打成乙。
案例一:學校組長連三乙
決定字號:112公審決字第000721號
復審人:高職總務處組長
考績表:記功1次、無遲到、早退及曠職紀錄,亦無請事假、病假之情事。
考績等第:111年年終考績乙等79分
內容摘要:
復審人主張111年任文書組組長期間,負責文書組八成以上業務量,嗣調任出納組組長,適逢年底結帳加班時數計34小時,且連續兩年考列乙等,第3年應優先考列甲等輪流,其他同仁績效不彰反考列甲等。
依該校近十年(101-110)公務人員年終考績考評情形一覽表,該校職員有連續多年考列甲等者,亦有連續3年考列乙等者,無輪流考列甲(乙)等之未覈實考績情事。
年終考績評列甲等,除須具備評列甲等所需之特殊條件1目或一般條件2目以上之具體事蹟外,考績分數亦須達80分以上,類此考評工作,富高度屬人性。
綜合考評非僅就工作表現之單一項目予以評擬,亦非僅憑其個人主張業務量增加及加班時數高,即應予考列甲等。
案例二:主管給甲但還是乙
決定字號:112公審決字第000533號
復審人:鎮公所農業課課員
考績表:嘉獎7次,無事假、病假、延長病假、遲到、早退、曠職及懲處紀錄。
考績等第:111年年終考績乙等79分
內容摘要:
復審人主張工作量超大,課長未指派其參與農地管理訓練,肯定其具備專業能力勝任工作,辦理農情報告資料正確且期限內完成評分,榮獲第2名。
單位主管綜合評擬為81分,考績會會議初核改為79分,鎮長覆核維持79分。
強烈建議不設比例的考績獎勵制
不管是現行考績制度或修正草案都明文規定甲等或傑出之條件,但受限於考績比例制,即使達成條件,仍僅為「得」考列甲等或傑出,而非「應」考列甲等或傑出。
比例制是和全機關的公務人員評比,所以最終仍有可能為乙等或良好。
建議改為考績獎勵制,現行制度或修正草案都有不得考列甲等或優良以上之條件,故沒有但書條款情形且達成甲等或傑出條件,即「應」考列甲等或傑出。
對於開始表現低落之公務人員,不管是公部門本身、主管或是同事都難以置身事外,因此,更期待能提供明確指標引導同事改進,而不是讓同事之間為爭奪甲等,無所不用其極;讓同事面對連年拿乙的挫折,束手無策。
與之相對,理所當然,表現低落之公務人員也要有承擔學習面對業務的責任感。
獎勵制的優點是不和全機關的公務人員評比,只有和自己比,不強迫分配情形下,才會有動力追求個人的進步。
考績獎金
現行規定
未敘年功俸最高俸級者
依現行公務人員考績法第7條規定:
一、甲等︰晉本俸一級,並給與一個月俸給總額之一次獎金;已達所敘職等本俸最高俸級或已敘年功俸級者,晉年功俸一級,並給與一個月俸給總額之一次獎金。
二、乙等:晉本俸一級,並給與半個月俸給總額之一次獎金;已達所敘職等本俸最高俸級或已敘年功俸級者,晉年功俸一級,並給與半個月俸給總額之一次獎金。
三、丙等︰留原俸級。
四、丁等︰免職。
已敘年功俸最高 俸級者
依現行公務人員考績法第7條規定:
一、甲等︰已敘年功俸最高俸級者,給與二個月俸給總額之一次獎金。
二、乙等:已敘年功俸最高俸級者,給與一個半月俸給總額之一次獎金。
三、丙等︰留原俸級。
四、丁等︰免職。
修正草案
未敘年功俸最高俸級者
依公務人員考績法修正草案第13條規定:
一、傑出:晉本俸一級,已達所敘職等本俸最高俸級或已敘年功俸級者,晉年功俸一級,均給與一又二分之一個月俸給總額之一次獎金。
二、優良:晉本俸一級,已達所敘職等本俸最高俸級或已敘年功俸級者,晉年功俸一級,均給與一又四分之一個月俸給總額之一次獎金。
三、良好:晉本俸一級,已達所敘職等本俸最高俸級或已敘年功俸級者,晉年功俸一級,均給與一個月俸給總額之一次獎金。
四、待改善:留原俸級,並輔導改善;五年內第二次考列待改善,留原俸級且二年內不得陞任,並輔導改善。連續二年考列待改善,或最近五年考績三年考列待改善者,除受考人自行辭職外,應予資遣或依規定退休。
五、汰除:免職。
已敘年功俸最高俸級者
依公務人員考績法修正草案第13條規定:
一、傑出:已敘年功俸最高俸級者,仍敘原俸級,並給與二個月俸給總額之一次獎金。
二、優良:已敘年功俸最高俸級者,仍敘原俸級,並給與一又四分之三個月俸給總額之一次獎金。
三、良好:已敘年功俸最高俸級者,仍敘原俸級,並給與一又二分之一個月俸給總額之一次獎金。
四、待改善:留原俸級,並輔導改善;五年內第二次考列待改善,留原俸級且二年內不得陞任,並輔導改善。連續二年考列待改善,或最近五年考績三年考列待改善者,除受考人自行辭職外,應予資遣或依規定退休。
五、汰除:免職。
對照表
未敘年功俸最高俸級者
對於未敘年功俸最高俸級者,修正草案優於現行規定。
分數 | 現行規定 | 修正草案 |
---|---|---|
90分以上 | 甲:晉級,1個月獎金 | 傑出:晉級,1.5個月獎金 |
85-89分 | 甲:晉級,1個月獎金 | 優良:晉級,1.25個月獎金 |
80-84分 | 甲:晉級,1個月獎金 | 良好:晉級,1個月獎金 |
70-79分 | 乙:晉級,0.5個月獎金 | 良好:晉級,1個月獎金 |
60-69分 | 丙:留原俸級 | 待改善:留原俸級 |
50-59分 | 丁:免職 | 待改善:留原俸級 |
49分以下 | 丁:免職 | 汰除:免職 |
已敘年功俸最高俸級者
對於已敘年功俸最高俸級者,現行規定優於修正草案,繼退休金改革後,沒想到有一天會看到減少現職人員考績獎金。
分數 | 現行規定 | 修正草案 |
---|---|---|
90分以上 | 甲:2個月獎金 | 傑出:2個月獎金 |
85-89分 | 甲:2個月獎金 | 優良:1.75個月獎金 |
80-84分 | 甲:2個月獎金 | 良好:1.5個月獎金 |
70-79分 | 乙:1.5個月獎金 | 良好:1.5個月獎金 |
60-69分 | 丙:留原俸級 | 待改善:留原俸級 |
50-59分 | 丁:免職 | 待改善:留原俸級 |
49分以下 | 丁:免職 | 汰除:免職 |
初考薦7、高普考薦9之下考績實領變少
下一章節會談到陞遷速度,公務人員因為職等高的位置沒那麼多,年功俸最高俸級時間很長,尤其在延長退休年齡後,平均年齡提高。
從下表可以看到對於修正草案通過後才進來的新進人員,初考如果沒有升遷到薦7、高普考如果沒有升遷到薦9,修正草案的考績獎金實領變少。
人數最多同時也是比例最高的職等就是薦七功頂退休(111年:46,879人,28.57%),第二是委五功頂(111年:25,565人,15.58%)退休,第三是薦六功頂(111年:21,787人,13.28%)退休,委五至薦七佔了全體公務員的57.42%,委1至薦8佔了全體公務員的81.06%。
下表現行獎金的計算方式為「(甲等:功頂前年資x1個月+功頂年資x2個月)x75%+(乙等:功頂前年資x0.5個月+功頂年資x1.5個月)x25%」計算可得之總共可以領幾個月的考績獎金。
草案獎金的計算方式為依預估的草案考績計算可得之總共可以領幾個月的考績獎金。
- 初考
- 普考
- 高考
職等 | 111平均 年齡 | 111平均 年資 | 草案 考績 | 所需 年資 | 功頂 年齡 | 功頂 年資 | 現行 獎金 | 草案 獎金 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
簡14 | 59.03 | 24.56 | 傑出 | 32 | 66.47 | - | 28 | 48 |
簡13 | 56.83 | 26.48 | 傑出 | 36 | 66.35 | - | 31.5 | 54 |
簡12 | 57.93 | 29.2 | 傑出 | 38 | 66.73 | - | 33.25 | 57 |
簡11 | 55.36 | 27.95 | 傑出 | 38 | 65.41 | - | 33.25 | 57 |
簡10 | 54.2 | 26.8 | 傑出 | 37 | 64.4 | 0.6 | 33.5 | 56.7 |
薦9 | 49.77 | 21.95 | 優良 | 35 | 62.82 | 2.18 | 34.71 | 47.57 |
薦8 | 46.32 | 17.97 | 良好 | 31 | 59.35 | 5.65 | 37.72 | 39.48 |
薦7 | 44.3 | 15.8 | 良好 | 29 | 57.5 | 7.5 | 39.44 | 40.25 |
薦6 | 39.18 | 10.46 | 良好 | 27 | 55.72 | 9.28 | 41.02 | 40.92 |
委5 | 44.36 | 14.64 | 良好 | 26 | 55.72 | 9.28 | 40.15 | 39.92 |
委4 | 34.95 | 5.3 | 良好 | 21 | 50.65 | 14.35 | 45.28 | 42.52 |
委3 | 37.64 | 7.65 | 良好 | 19 | 48.99 | 16.01 | 46.64 | 43.02 |
職等 | 111平均 年齡 | 111平均 年資 | 草案 考績 | 所需 年資 | 功頂 年齡 | 功頂 年資 | 現行 獎金 | 草案 獎金 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
簡14 | 59.03 | 24.56 | 傑出 | 27 | 61.47 | 3.53 | 30.24 | 47.56 |
簡13 | 56.83 | 26.48 | 傑出 | 31 | 61.35 | 3.65 | 33.97 | 53.8 |
簡12 | 57.93 | 29.2 | 傑出 | 33 | 61.73 | 3.27 | 35.01 | 56.04 |
簡11 | 55.36 | 27.95 | 傑出 | 33 | 60.41 | 4.59 | 37.48 | 58.68 |
簡10 | 54.2 | 26.8 | 傑出 | 32 | 59.4 | 5.6 | 38.5 | 59.2 |
薦9 | 49.77 | 21.95 | 優良 | 29 | 56.82 | 8.18 | 40.71 | 50.57 |
薦8 | 46.32 | 17.97 | 良好 | 25 | 53.35 | 11.65 | 43.72 | 42.48 |
薦7 | 44.3 | 15.8 | 良好 | 23 | 51.5 | 13.5 | 45.44 | 43.25 |
薦6 | 39.18 | 10.46 |