來到鄉下工作，總感覺像待在異世界
實際回到鄉下工作快一年，老實說到現在還是適應不良，雖然老家在鄉下，也是鄉下出身長大，但鄉下公所對我而言就像身處另外一個世界。
語言隔閡
中氣十足的音量
最大的問題是語言隔閡，先承認，明明是鄉村長大，但我不太會講台語。
在機構基本上不太需要講台語，以往在地方政府遇到的民眾，雖然部分是講台語，但聽得懂國語，所以民眾講台語，我講國語，還是能夠溝通和交流。
可來到鄉下，完全不會講國語的長輩很多，加上人口外流嚴重，當地平均年齡層偏高，常常很不習慣大家的中氣十足，講白話一點就是重聽。
民政課這邊的業務遇到的年齡層落於中年到中老年，隔壁農業課就常常有完全不會 講國語的老農民，請領補助時，同事提醒阿北還欠什麼資料，阿北回答：蛤？解釋一番，15分鐘後，阿北還是回答：蛤？半小時後，還是在蛤？
台語為主國語為輔
除此之外，主管和同事之間交談也是國台語交雜，加上當地口音的關係，剛報到的第一個月，連單位主管在說什麼都聽不懂。
語言不通常常讓我懷疑自己，一開始，民眾講電話用台語就是一連串劈裡啪啦，完全聽不懂只好請民眾用國語再講一遍，然後就會換民眾不會講或是講得非常慢。
一來一回花費不少時間，但好在長輩都很有時間。
半年後，我已經可以用簡單的台語回答，雖然還是常常唸錯被同事提醒正確發音，還是常常請民眾用國語再講一遍，回答幾乎都是用很多單字去拼湊句子，第一次和民眾在電話中全程台語對答，掛斷電話那一刻同事們幫我拍拍手。
回想初來乍到，真的進步很多。
日常交通
交通工具代步
我還滿喜歡走路，剛回來很常被同事說走路速度很快。
在地方政府社會局處因為辦活動及訪視，需要跑外面，來到公所民政課，殯葬業務管理轄下殯葬設施、兵役業務帶兵、三七五業 務會勘耕地等，一樣需要跑外面。
因為大眾交通運輸不發達，所以沒有交通工具等於哪裡都不能去。
機關大部分有公務車，調回來之前，面試有被問過是否有駕照，有雙北來的同事考試分發過來，不會騎車也沒有駕照，代步全靠電動車，回家就請同事或叫計程車去坐大眾運輸，其實不太方便。
鄉下的交通很可觀，如果是騎機車我會戴安全帽，過馬路都走在斑馬線上，同事看到告訴我說：你一看就知道是外地人，所以本地人都是…但我也只是鄰近鄉鎮的人。
自由奔放風格
久了，也習慣居民騎車總是騎在路中央，加上紅綠燈少，可以一路暢行無阻，到公所前只有一個紅綠燈，沒錯，就是公所前面那一個紅綠燈，雖然劃設的停車格不多，但民眾都沒有違停，因為哪邊都可以停。
說到交通，除了要躲避騎到路中間的居民，更要小心路邊出現的家禽猛獸。
住戶養的狗會大大方方躺在路中間睡覺，貓會用慵懶的步調慢慢橫跨馬路，還會看到有居民遛羊當散步，偶爾還會看見牛直接擋住路，只能跟在後看著牛邊走邊晃尾巴。
在溫煦陽光照耀下，常想著這裡果然是鄉下。
當然，不總是這麼美好溫馨的畫面，時常出現被碾爆的田鼠、看得見羽毛但血肉模糊的小鳥屍體、吊在樹頭上的貓，有一次騎車，還被狂奔的豬嚇到，緊緊跟在後頭甩不掉，豬舍雞舍沒關好門，就會出來逛大街。
沒有人也沒有車的鄉下，就是如此自由奔放。
人情交際
隨便一個都是親戚
鄉下公所的同事，除了正式人員有機會不是當地人以外，臨時人員、約聘雇人員和技工友都是在地人，而且彼此都有親戚關係，連來洽公的民眾也都和員工有親戚關係。
離島和鄉下的共通點，非本地人的排外。
同事拿自家種的菜送來送去、紅白包等，鄉下交流和交際很重要，且各自會有屬於自己的小團體，非正式人員年紀和年資都很久，辦公室政治不是每個人都能駕馭。
加上鄉下就這麼大，單位就這麼小，於是八卦成了日常必需品，還會發生本人都不知道，但大家都知道的情形。
價值觀隔閡
以前在地方政府年輕人居多，聊天話題多是工作、追劇、打扮、娛樂、出國等，鄉下早婚早生又沒有什麼娛樂，話題很常提到家庭生活。
有一次同事提到還在就學的兒子帶女友到家裡住，條件反射馬上詢問兩個孩子有沒有滿16歲、對方家長是否知悉、避孕措施等，辦公室全場靜默，同事傻住不知道該如何反應。
請教超擅長人情交際的前輩，原來要稱讚這麼年輕就要當 阿嬤了，好有福氣。
離開了社福同溫層，忽然覺得好寂寞。
業務工作
勞逸不均
本來就有心理準備，非本地人、年輕、能夠做事，調到鄉下公所會被分配到比較多的工作。
最一開始是做殯葬業務，興辦事業計畫、清潔和墓區相關標案、太陽能光電標租、自辦清明中元普渡等行政庶務外，尚有管理公墓納骨塔館舍、財產及現場臨時人員。
相較臨時人員，收文一個人、發文一個人、用印一個人，更別提還會看到某些單位用印的是科員，普考和初考，尤其是初考，初任薪水和基本工資相差無幾，應該會難以接受。
神奇的事情太多了，漸漸也開始習慣，委一功頂、考績沒有拿過甲等、幾乎沒有業務的在地人，業務量少、成天說年輕人要多擔當、過去也是這樣熬過來、老了才能這麼輕鬆的同事。
看著這些人，我常想著這是一個鼓勵向下沉淪的環境，只能盡可能不關注其他同事，畢竟如果一直和他人比較，很難保持正向工作心態，不比較才能天天好睡覺。
財政差距
以前待的單位規模都算大，財政也都不錯，編列新計畫預算不困難，請購核銷也很少被主計質問為什麼花這麼多錢，上層想要推行的政策，更是想盡辦法找財 源讓承辦人可以執行。
最開始商調回家鄉，除了家庭因素，還抱持著想要為孕育自己的家鄉貢獻一絲心力的想法。
來到鄉下公所工作，即使不排斥辦理業務，辦活動執行標案也都熟悉，業務做久了開始有一點想法想要多做一點，卻發現單位超級窮根本沒有錢，常常只能兩手一攤，沒錢就是沒錢，沒錢就不能做事。
巧婦難為無米之炊，深刻體驗到城鄉差距，甚至是為此感到有些難過。
資源差距，除了財源，人力也極度稀缺，鄉下公所整體業務量比地方政府少，但常年補不到人，工作將近一年，課室員額從來沒有補齊過，反而以前在號稱火坑的社會局處，有整整四年補滿人且無人員異動。
公文系統
相較中央或地方政府較大規模組織，鄉下公所制度不夠嚴謹，遇到問題能夠請教的人也不多。
最不習慣的是每天都會接觸到的公文，小單位不太注重公文，沒有所有公文都取文號，展延不會被問理由，逾期也沒有人在意，有的同事還用word打一張A4公文而非系統產出公文。
有一次將開會通知送發文並請廠商留意收信，廠商一個禮拜後反應沒收到公文，去找文才發現公文正本被打洞歸檔，甚至還有函稿寄出，公文正副本拿給承辦人的情形。
對於習慣有制度和標準化流程的我，一開始很不能理解，甚至覺得荒謬到令人傻眼，雖然知道每個單位文化不同，但到現在還是覺得很不可思議。
結語
商調的第一個月其實有後悔，鄉下公所的好，每個人感受不同，但沒辦法，離家近是現階段對我而言最重要的事情。
眾所皆知，從公所或學校商調到地方政府或中央會有一段陣痛期，因為組織龐大、層級多、繁文縟節也多，以前公所調到地方政府的同事表示：「知道社會局處忙，但不知道這麼忙。」。
所以我以為從地方政府調公所應該沒問題，看來是想多了，不過最近有慢慢被同化的趨勢。
